Certificação Lean Agile Coach Professional – LACP

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Certificação Lean Agile Coach Professional: O Agile Coach é o agente de mudanças dentro das equipes. Este papel tem crescido muito devido a quantidade de frameworks e ferramentas para facilitar o processo de transformação ágil nas empresas.

TREINAMENTO AGUARDANDO ABERTURA DE NOVA TURMA

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Veja os fundamentos, habilidades e atitudes do profissional, além de práticas e ferramentas que o Lean Agile Coach precisa para ser o agente de mudanças e realizar o processo de Transformação Lean Agile nas empresas. Você também criará e desenvolverá equipes ágeis orientando a auto-organização, com o objetivo de gerar resultados que gerem valor aos clientes e sustentem a Cultura Ágil nas organizações.
O Agile Coach vai além do framework Scrum que o Scrum Master atende, e essa formação é baseada nas competências essenciais para um Lean Agile Coach de sucesso.

Público: Scrum Master; Agile Coach; Agilista; Facilitador; Product Owner; Líderes; Gerentes de Projeto; GP.

Tornando-se uma referência na corporação, os benefícios acompanham a escalada, os salários tornam-se bem atrativos. Ser um Agile Coach é estar acima de uma graduação, seja qual for a formação, é um diferencial para quem deseja um upgrade na carreira.

matéria com valor da remuneração para ágile coach, R$ 10104,00 de média salarial
Salário médio em 08/2020

Certificação Lean Agile Coach Professional

CONTEÚDO DA FORMAÇÃO (100% DIGITAL)

01 Faixa BRANCA – O Agile Coach

1 – Boas-vindas!
2 – O papel do Agile Coach
ATIVIDADE: Use o framework para evoluir sua carreira
3 – As dimensões do Agile Coach
4 – A carreira do Agile Coach
5 – O mercado de trabalho dos Agilistas
6 – Técnicas de negociação salarial

02 Faixa AMARELA – Mindset e Cultura

7 – A trajetória Lean Agile
8 – O Manifesto Ágil
ATIVIDADE: Use o teste para identificar o seu perfil comportamental
ATIVIDADE: Descubra qual é a sua forma de pensamento
Growth Mindset
Cultura organizacional
Lean Mindset
O Mindset Ágil

03 Faixa LARANJA – Frameworks e Ferramentas

9 – Framework Cynefin
Método Ágil vs. Cascata
10 – Framework Scrum
11 – Cerimônias Scrum
Materiais – Lean
12 – Método Kanban
Extreme Programming XP
13 – Frameworks escaláveis

04 Faixa VERDE – Equipes

18 – Retrospectivas Ágeis parte 1
19 – Retrospectivas ágeis parte 2
ATIVIDADE: Ikigai do time

05 Faixa AZUL – Métricas

20 – Estimativas ágeis – P, M e G
21 – Estimativas ágeis – Estimativa por Horas
22 – Estimativas ágeis – no estimates
14 – Métricas Ágeis parte 1 – CFD (gráfico de fluxo cumulativo)
15 – Métricas Ágeis parte 2 – Throughput (vazão)
16 – Métricas Ágeis parte 3 – Touch Time (adição de valor)
17 – Objective Key Results (OKRs)

06 Faixa MARROM – Transformação Ágil

Consultoria ágil
24 – Transformação Ágil
Repensando a Agilidade
Materiais – Planejamento estratégico
Modelo de Fluencia Ágil (The Agile Fluency Model)

07 Faixa PRETA – Aulas Extras

WEBINAR 1 – Assessment Roda Ágil
WEBINAR 2 – Linkedin
WEBINAR 3 – Coaching para Agilistas

08 Processo de Certificação

ATIVIDADE FINAL e recados!

09 O início da sua jornada começa aqui!

Recados importantes (leia com calma)
Glossário

10 Curso Bônus: Kanban na Prática

1.1 – Introdução
1.2 – Resumo Sobre Metodologias Ágeis
1.3 – O problema
1.4 – O Significado de Kanban
1.5 – Kanban Fora da TI
1.6 – Práticas Kanban
2.1 – Visualizar o Fluxo (1ª Prática do Kanban)
2.2 – Exemplo prático: Visualizar o Fluxo
2.3 – Design dos Tickets
2.4 – Limites do WIP (2ª Prática do Kanban)
2.5 – Gerencar o Fluxo – Métricas (3ª Prática do Kanban)
2.6 – Outras Métricas
2.7 – Destacando os Defeitos
2.8 – Cadências Kanban (5ª e 6ª Prática do Kanban)
3.1 – Classes de Serviço
3.2 – Bloqueios
3.3 – Upstream e Downstream
3.4 – Papéis no Kanban
3.5 – CFD
3.6 – Ferramentas
3.7 – Trilha Kanban

UM POUCO MAIS SOBRE A TRAINER DO CURSO

instrutora do curso LACP

Ana G. Soares é Professora Universitária, Consultora Agile Coach e ex Gerente de novos negócios atuando em TI há mais de 10 anos. É palestrante e Mestranda em Gestão de Inovações e Tecnologias Organizacionais na UDESC. Já treinou mais de 1.000 pessoas ajudando no desenvolvimento de suas habilidades para terem sucesso profissional.

Investiu pesado em sua carreira, participando de treinamentos internacionais como o Kanban Coaching Professional e o Agile Coaching Teams.

Certificações da instrutora

Obtenha sua Certificação Lean Agile Coach Professional e torne-se um agente de mudanças.

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About Flávio Santos

42 Anos, Eng. Eletricista, Eng. Segurança do Trabalho; MBA em Gestão Estrat. de Pessoas Lid. e Coaching; Pós-Graduado em Engenharia Industrial 4.0; Técnico em Instrumentação Industrial; 22 anos de experiência no setor industrial Químico, Petroquímico, Sucro-Alcooleiro, Alimentício, Geração de Energia, Projetos e Gestão. Amante da NBA e Mestre Cervejeiro nas horas vagas.

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